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Astella Conseils est un cabinet d’expertise comptable, d’audit et d’accompagnement d’entreprises basé à Grenoble. Quand Stéphanie Gaudimonte m’a contactée, son cabinet n’avait aucune identité visuelle. Pas de logo utilisable, pas de charte, pas de cartes de visite cohérentes. Elle le formule directement : « Rien n’avait été mis en place. C’était une première étape. »
Astella Conseils accompagne des entreprises de la région grenobloise en expertise comptable, audit et conseil. Pour un cabinet de ce type, l’image de marque n’est pas un luxe : c’est une condition de crédibilité. Les clients potentiels d’un cabinet comptable évaluent le sérieux du prestataire avant même le premier rendez-vous. Un logo daté ou inexistant, des cartes de visite génériques, une charte incohérente : chacun de ces signaux pèse sur la perception, indépendamment de la qualité réelle du conseil.
Les secteurs réglementés comme l’expertise comptable ont tendance à converger vers les mêmes codes visuels : bleu foncé, gris, typographies serif, sobriété institutionnelle. C’est une convention. Et une convention peut être respectée ou dépassée, selon ce que le cabinet veut projeter.
Le projet partait de zéro : rien n’existait à remettre à plat ou à faire évoluer. C’est à la fois plus simple et plus exigeant : pas de contrainte d’héritage, mais pas non plus de repère existant sur lequel s’appuyer. Tout le travail de direction artistique repose sur la compréhension du cabinet, de ses clients, de son positionnement dans son secteur.
Le périmètre du projet incluait trois livrables distincts. Le logo : le signe central, celui qui apparaît sur tous les supports. La charte graphique : les règles d’usage, les couleurs, les typographies, les éléments complémentaires qui permettent une cohérence dans le temps. Et les cartes de visite : premier support physique d’un cabinet qui fonctionne encore largement par rencontres, recommandations et événements professionnels.
Pour un cabinet comptable, la carte de visite n’est pas un accessoire : c’est un outil de prospection et de mémorisation. Elle doit être à la hauteur de ce que le cabinet représente au moment où elle change de mains.
« Rien n’avait été mis en place pour la mise en place de l’identité visuelle de mon entreprise. C’était donc une première étape que j’ai confié à Juliane. J’ai fait appel à Juliane pour son professionnalisme, sa touche, ses compétences et son expérience : une collaboration super pro et une graphiste très compétente. »
Stéphanie Gaudimonte, Astella Conseils
Un cabinet d’expertise comptable qui n’a pas encore d’identité visuelle n’est pas forcément en retard : il est à une étape précise de son développement. L’étape où le bouche-à-oreille ne suffit plus à seul, où de nouveaux clients arrivent qui ne viennent pas d’une recommandation directe, où la présence en ligne et les supports physiques doivent commencer à travailler de façon autonome.
C’est souvent à ce moment-là que la question de l’image se pose : pas au lancement, mais quand l’activité a déjà prouvé qu’elle tenait. Pour Astella Conseils, c’était ce moment.
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